글 / 권순철 (스포츠둥지 기자)

 


       원상씨는 6시가 되자마자 황급히 축구용품을 들고 퇴근을 한다. 그런데 원상씨를 태운 엘리베이터는 지하 주차장이 아닌 옥상으로 향하고 있다. 올라가는 엘리베이터 안에서 원상씨가 거칠게 넥타이를 풀어 헤치고 셔츠를 벗어 던지니 그 속에서 형광 축구 유니폼이 나온다. 띵~동! 엘리베이터가 옥상에 도착했다. 옥상에는 이미 신실장, 양팀장, 이대리, 장인턴이 양복을 벗고 유니폼을 입은 채 몸을 풀며 원상씨를 반긴다. 이렇게 하루일과를 끝낸 직장인들과 학생들이 삼삼오오 모이게 되면 붉은 노을을 뒤로 한 채 건물 옥상에서 풋살 경기가 시작된다.

 

위의 이야기처럼 신종 스포츠 ‘풋살’이 스포츠 매니아 들 사이에서 깊숙이 자리 잡아 가고 있다. 하지만 풋살은 아직은 생소하고 낯선 종목이다. 따라서 풋살에 대한 이해를 돕기 위해 종목의 기본적인 설명을 하고 관련 이야기를 살펴보도록 하자.


‘풋살’ 20m X 40m 경기장 안에서 5명이 실내 축구의 형태로 경기를 즐기는 스포츠이다. 축구를 뜻하는 스페인어 'Futbol'과 실내를 뜻하는 프랑스어 ‘Salon'이 합쳐진 말로서 쉽게 말해 ‘간이 축구’이다. 그러면 ‘간이축구’라 불리는 ‘풋살’이 어떻게 우리 생활 속에 자리 잡게 되었고, 인기를 끄는 이유가 무엇인지 알아보자.

 

 

소수의 인원으로 경기 가능 및 규칙 간소화.
 학창시절 점심시간을 이용해 ‘11 대 11’ 축구경기를 했던 추억이 다들 있을 것이다. 그러나 학교 졸업 후 20명이 넘는 많은 인원이 한 공간에 모여서 축구를 하기란 쉽지 않다. 풋살의 경우 10명만 모여도 2팀으로 나뉘어 경기를 할 수 있다. 또 교체인원과 교체횟수의 제한이 없어 5명 이상이 한 팀을 이루더라도 못 뛰는 사람 없이 골고루 경기에 참여 할 수 있다. 축구처럼 복잡하고 어려운 규정이 없어 누구나 손쉽게 경기에 참여 할 수 있다.

 

장소의 제약이 적으며 접근성이 뛰어남.
축구장에 비해 풋살 경기장의 크기는 작은 편이다. 풋살 경기장의 국제 규격은 20m X 40m 로 정해져 있지만 상황에 따라 조절이 가능하며 직사각형의 모양만 유지 되면 어디서든 풋살을 즐길 수 있다. 최근 고가도로 밑 풋살장(안양 양명고 풋살장), 산 중턱 풋살장(SOS어린이 마을 축구장)과 같이 생각지 못했던 공간에 풋살장이 생기며 더 많은 사람들이 쉽게 풋살을 접할 수 있게 되었다. 
 그리고 풋살은 실내에서도 경기가 펼쳐져 ‘실내 축구’라고도 불리기도 한다.(실제 국제 풋살 대회는 실내에서 펼쳐진다.) 실내에서 경기를 하게 되면 기상환경에 영향을 받지 않고 경기를 할 수 있다는 점도 풋살의 장점 중 하나이다.

 

산 중턱에 위치한 sos 풋살장. 축구장을 반으로 나뉘어 2개의 풋살장으로 사용할 수 있다.

산 중턱에서 펼쳐지는 풋살은 색다른 느낌을 준다. ⓒ 권순철

 

 

이 외에도 경기시간이 전, 후반 각 20분씩으로 정해져 있어 1시간 이내에 경기를 끝낼 수 있으며, 경기 시작 전 서로 합의하에 경기시간 및 규칙 등을 조정할 수 있다.
그리고 지역마다 있는 무료 풋살장에서는 ‘한 골 밀어내기’ ‘두 골 밀어내기’와 같은 제도들이 만들어져서 보다 공평하게 기회를 줌과 동시에 경쟁심 또한 유발하면서 풋살의 재미를 배가 시키고 있다.

 

기업들의 다양한 광고 효과 가능
최근 많은 풋살장이 생겨나고 있는 추세이다. 아파트 단지 내 풋살장을 비롯해, 시나 구에서 만들어지는 풋살장 외에도 기업들이 풋살장을 후원하며 직접 만들기도 한다. 그렇다면 왜 기업들이 큰 수익이 나지 않는데도 불구하고 풋살장에 투자를 하는 것일까? 답은 바로 ‘홍보효과’를 노리기 때문이다.
중계가 되는 축구의 경우 광고판 설치에 많은 제약이 있으며, 홍보를 위해서는 큰 금액이 뒤따른다. 이에 반해 풋살장의 경우 제약이 적고, 저렴한 금액으로 풋살장 곳곳에 기업 홍보물을 설치할 수 있다. 풋살장을 가장 잘 활용하고 있는 예가 바로 ‘용산 아이파크 몰 풋살장(아디다스 올인 파크)’이다. 아디다스는 ‘올인 파크’에서 유소년 축구교실을 비롯해 성인 대상 프로그램 상시 운영 및 정기적인 풋살 대회도 개최하고 있다. 이러한 노력으로 기업 이미지 상승 및 커져가는 국내 풋살 시장에서 경쟁사들에 비해 유리한 위치를 선점하고자 노력하고 있다. 풋살장은 기업들의 좋은 홍보 수단으로 이용될 수 있기 때문에 앞으로 더 많은 기업들이 풋살장을 만들 것이며, 이로 인해 많은 사람들이 더 좋은 환경의 풋살장을 이용할 수 있을 것이다.

 

 

용산 아이파크몰 옥상에 위치한 아디다스 올 인 파크(위) ⓒ권순철

아이파크 몰에 위치한 풋살장(아래) ⓒ 아이파크몰

 

 

풋살 얼마나 인기 있고, 누가 누가 즐기나?

현재 전국 16개 시·도에서 풋살 연합회가 형성 되어 있으며, 동호인 수만 해도 20만 명이 넘는다. 이처럼 많은 사람들이 풋살을 즐기고 있다. 그 참여자들을 살펴보면 더욱 흥미로운 점이 발견된다.
유소년부터 중·장년층까지 전 연령층이 참여하고 있으며, 특이하게 여성 참여자가 많은 편이다. 과거 남자들의 전유물만 같아 참여가 어려웠던 ‘축구’에 비해 ‘풋살’의 경우 손쉽게 접할 수 있고 동호회들이 잘 형성이 되어 있어 여성 참여자의 비율이 높은 편이다. 현재 가장 활발한 활동을 하고 있는 여성 풋살팀 ‘휘슬’의 ‘김 감독’은 여성참여율이 높은 이유로 ▶축구에 비해 운동량이 많아 체력증진 및 다이어트에도 도움이 되고, ▶주말시간을 이용한 동호회로서 함께 땀 흘리며 단합도 하고 생활 정보도 나누는 친목도모의 장으로서 풋살이 이용된다고 말했다. 최근에는 장애인 풋살 대회가 열리는 등 몸이 불편해 축구를 하기 힘든 장애인들도 풋살을 즐기고 있다.

 

 

 

여성 풋살팀 ‘휘슬’ in 잠실 풋살장.
풋살을 과 함께 주말을 보내는 여성들. 정말 아름답지 않은가? ⓒ 권순철

 

 

이처럼 연령불문, 남녀노소 누구나 손쉽게 접할 수 있는 풋살! 직접 해보지 않고서는 풋살의 매력을 제대로 알 수 없다. 이제 날씨도 따뜻해졌으니, 각 지역별로 있는 풋살 동호회 또는 오랜만에 친구들을 모아서 직접 풋살을 즐겨보길 바란다.

 

 

 “ 여러분 즐 풋 즐  (즐거운 풋살 즐겨보세요) ”

 

 

 

 

ⓒ 스포츠둥지

 

 

 

 

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/하재필(아칸소대 건강과학과 교수)

 

           대한민국 국민은 백의민족, 단일민족이라는 말에 익숙해져 있다. 하지만 국내체류 외국인 수가 120만을 훌쩍 넘었다. ‘다인종-다문화’시대로 접어든 오늘날, 순혈주의 의식이 반영된 단어들은 이제 대한민국과 어울리지 않는 어휘이다. 법무부는 2040년경에는 외국인 체류자 비율이 9.2%로 늘어나 1,000만에 육박할 것으로 예측했다. 가히 폭발적인 증가세다. 외국인의 증가로 사회적 문제도 증가하고 있다. 매년 5만 건 이상의 크고 작은 범죄가 발생하고 있다. 지난 4월 온 국민을 경악케한 ‘수원 토막살인 사건’의 주인공도 외국인 체류자 오원춘이었다. 갈수록 늘어가는 이주민 관련 문제점을 예방하고 그들의 국내정착 및 융화를 위해 정부 및 민간단체가 다양한 수단을 동원하고 있으나 그 중에서 스포츠 프로그램만큼 활용도가 높은 것은 드물 것이다.


2012년 4월 인천광역시와 SK와이번스는 피부색깔이 다르다는 이유로 소외의 아픔을 겪는 다문화 가정 자녀들을 위해 ‘다문화 유소년 야구단’을 만들었다. 야구 해설가 허구연과 양준혁 역시 성남시와 고양시의 협력을 얻어 다문화 자녀들을 위한 어린이 야구단을 창단했다. 3년 전 전국 최초로 ‘천안다문화가정유소년축구단 ’천다FC가 창단되었고, 박지성, 서정원 등 유명선수 출신들이 다양한 형태의 축구교실을 열었다. 그리고 인천국제교류센터가 운영하는 다문화 가정과 외국인 가정 자녀를 위해 창단한 ‘리틀 비스트 농구단’도 눈에 뜨인다.

 

 

 

 

박수는 인간에게 에너지를 준다. 함께 사는 세상을 위해 노력하는 사람들에게 박수를 치면 박수를 받는 사람만큼 박수를 치는 사람의 정신도 건강해진다. 유명 인사들의 다문화 스포츠 프로그램 가동에 박수를 보내고 싶다. 그러나 중장기적 비전도 없이 산발적 이벤트 수준의 행사라면 의미가 없다. 선진국의 경우 체계적이고 조직적인 스포츠관련 정책으로 이주민의 사회·문화 적응력을 높이고, 사회적 문제의 예방력을 강화해가고 있다. 스포츠를 통한 다문화 정책은 장기적으로 크게 확장시켜가야 한다. 외국인 범죄가 공단주변에 거주하는 성인 노동자들에 의해 발생하는 점을 감안할 때 유소년 프로그램과 함께 성인들을 위한 프로그램도 도입해야 한다. 그러나 잊어서는 안 될 것이 하나 있다. 정부나 민간단체가 운영하는 프로그램이 외국인이나 다문화 가정 자녀들만을 위한 것이어서는 안된다는 것이다. 스포츠 프로그램이 ‘사회적 통합’(social inclusion)을 지향한 것이 아닌 ‘사회적 배제’ (social exclusion)를 지향한 것이라면 없는 것만 못할 수도 있다는 것이다. 다문화 가정의 구성원들만으로 운영되는 프로그램은 일반 사회 구성원들과 교류 기회를 축소시킴으로써 ‘사회적 배제’를 조장할 수도 있기 때문이다.


대한민국도 이제 배달민족, 단일민족이라는 단어의 아우라에서 벗어나야 할 시대이다. 스포츠계에서도 우리 땅에 살고 있는 수많은 외국인들을 함께 가는 동료로 잘 안아야 하며, 관련 법령도 시대의 추이에 맞게 개정되어 가야 한다는 것은 외국의 사례가 잘 보여준다. 1999년 독일정부는 ‘독일인 부모에게서, 독일에서 태어난 사람만 국가대표가 될 수 있다’는 규정을 없앴다. 2010년 남아공 월드컵에 출전한 23명 중 절반에 가까운 11명은 이주민 출신의 독일인이었다. 11명은 독일정부의 적극적인 이민자 정책아래 유소년시절부터 체계적으로 스포츠 활동에 참여할 수 있었으며, 상징적인 선수가 루카스 포돌스키와 메주트 외칠이다. 남아공 월드컵에서 ‘게르만 축구’를 버리고 ‘다문화 축구’로 변신한 독일은 아르헨티나를 4-0으로 물리치고 4강에 올랐다. 당시 독일 언론은 “이제야 독일 국기에서 슈바슈티카(나치 십자문양)가 사라진 것 같다,” “사회 전반의 관용과 다문화주의를 한층 끌어올려줄 것,” “독일인들과 이민자들 사이의 정서적 교감이 크게 늘 것”이라고 보도했다. 독일 축구의 예는 스포츠가 인종, 문화, 언어, 민족 간에 존재하는 갈등들을 해소하고 나아가 사회통합에 기여하는 중요한 문화적 기능이 있음을 보여주고 있다.


스포츠의 문화적 기능은 다양하다. 사회 갈등을 조장하는 역기능적 측면이 없는 것은 아지만 순기능적 측면이 더 많다. 19세기 세계 최초로 학교에 스포츠를 도입한 영국 명문 중등학교 교장들이 스포츠를 파괴주의의 해독제로 보았듯이 스포츠는 범죄 예방 및 사회 적응력 강화에 필수적인 문화이다. 특히 언어, 인종, 문화가 다른 구성원들 간의 정서적, 사회적 통합을 위해서는 스포츠만한 게 없다. 스포츠는 만국공용어와도 같은 특성을 지닌 문화이기 때문이다. 기억해야 할 것이다. “다문화 시대의 에스페란토(Esperanto)는 스포츠(sport)”라는 것을….

 

 

 

 

 

ⓒ 스포츠둥지

 

 

 

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글/하남길(경상대학교 교수)

 


                2012년 12월 10일 리오넬 메시(25·바르셀로나)가 스페인 프리메라리가의 레알 베티스와 벌인 원정 경기에서 전반 15분, 24분에 85호, 86호골(바르셀로나74, 아르헨티나12)을 연속으로 터뜨렸다. 그는 2-1 의 승리를 챙김과 동시에 1972년 이후 독일의 게르트 뮐러가 보유했던 시즌 최다 골(85) 기록을 40년 만에 갈아치웠다. 그의 출현으로 1959년 75골을 기록한 축구황제 펠레의 순위는 이미 3위로 처졌다. 축구 천재, 초능력자라는 찬사가 쏟아졌다. “우리나라는 왜 저런 선수가 등장하지 않을까?”라는 생각을 하는 순간 “바르샤 시스템”이란 명칭이 떠오르고, 이어 “아약스 시스템”이란 말이 떠오르게 된다. 메시는 ‘아약스 시스템’을 모방한 ‘바르샤 시스템’으로 인해 탄생한 스타이기 때문이다.

 

FC 바르셀로나


축구가 하나의 산업으로 등장한 것은 19세기 말이었다. 마르크시즘적 관점에서 프로 구단은 자본 기업이고, 구단 노동자였으며, 초창기 프로 축구선수들은 구단의 노예였다. 그러나 20세기 중반부터 구단과 선수의 관계는 대등한 관계로 변했다. 선수가 몸값을 높이 지불하는 구단을 선택할 권리를 갖게 되었던 것이다. 상황이 변하자 큰 자본이 없는 구단은 축구산업에서 밀려날 위기를 맞았다. 그 때 재정이 약한 구단에서 낸 아이디어가 유소년클럽육성 시스템의 가동이었다. 선수 자원을 조기에 확보하여 자체적으로 육성한 선수를 이적 시장에 팔아 큰 임대료를 챙기는 방식을 찾았다.


1900년 창단된 ‘암스테르담축구클럽아약스(AFC Ajax)’는 유소년 프로그램을 가동하여 큰 성공을 거둔 20세기 대표적인 축구클럽이다. 1970년대 이전까지 대개의 구단은 우수선수 스카우트를 위해 전통적인 정보수집체계와 스카우트 방식을 채용하고 있었다. 어린 선수들을 잘 지켜보다가 눈에 띄는 선수가 나타나면 해당 감독과 학부모들을 공략하는 방식이었다. 감독이나 학부형에게 지원금을 주거나 선물공세를 펼쳤다. 그러나 자본력이 약했던 아약스는 어린 선수들을 자체적으로 선발·육성했고, 그러한 노력은 1970년대 초반 뚜렷한 성과로 나타났다. 유로피언 컵 3연패, 1995년 유럽챔피언스리그 우승 등이었다. 아약스 시스템을 통해 등장한 대표적인 축구 스타는 크루이프, 반더사르, 베르켐프 등이다.


아약스의 더 놀라운 발상은 해외 축구 캠프의 설치였다. 네덜란드 각 지방의 축구 신동을 발굴하여 네덜란드 국가대표의 주력부대로 키워가는 동시에 외국 클럽과 협약을 맺어 외국 청소년들까지 키워냈다. 남아공의 ‘아약스 케이프타운’, 미국의 ‘아약스 아메리카’ 등이 그 예이다. 아약스 시스템의 성공사례가 알려지자 유럽 각 구단들도 아약스 시스템을 도입하게 되었다. 대표적인 구단이 이탈리아의 인터밀란이었다. 밀란은 아약스 시스템을 더욱 확대하는 방식을 취했다. 이탈리아 전역에 40개가 넘는 밀란 축구 캠프를 마련하고, 6,000명에 이르는 12세 이하 선수들을 관찰할 수 있는 체계를 확립했다. 영국에서도 연고지역의 학교나 유소년 클럽과 공식적인 협조체계를 구축하며, 아약스 시스템을 모방했다. 오늘날 지구 곳곳에 유소년 축구 클럽이 번성하고 있다. 모두가 아약스의 획기적인 방식을 따른 것이다.


축구천재 리오넬 메시의 출현도 아약스 시스템을 모방한 ‘바르샤 시스템’의 가동결과였다. 메시는 아르헨티나 북동부 산타페주(州) 로사리오 출신이다. 성장 호르몬이 나오지 않아 키가 자라지 않았던 작은 메시였다. 아무도 그를 알아보지 못했지만 아르헨티나에서 세운 바르셀로나 축구교실의 책임자가 13세의 축구 천재를 알아보고 메시와 그의 가족을 스페인으로 이주시켜 오늘날의 메시로 키웠다. ‘바르샤 시스템“은 스페인의 아약스 시스템이었고, 리오넬 메시는 스페인 아약스가 키워낸 보물인 셈이다. 우리나라에도 외국에 유소년 축구 캠프를 설치한 구단이 있는지 모르겠다. 미래 한국이 월드컵 우승은 바르셀로나와 같은 과감한 투자에 달려있는 것이 아닐까?

 

 


참고문헌
Arlott, J.(1975). The Oxford Companion to Sports & Games. London: Oxford University Press.
Giulianotti, Richard(2000). Football: a sociology of the global game, Oxford: Blackwell Ltd.
Golesworthy, M.(1977). Encyclopedia of Association Football. Newton: Abbot.
Mason, Tony(1989). Sport in Britain: a social history, Cambridge: Cambridge University Press.
Mason, Nicholas(1974). Football, London: Maurice Temple Smith Ltd.

 

 

 

 

 

ⓒ 스포츠둥지

 

 

 

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